Представьте себе
Конечно, кино, особенно голливудское, очень часто показывает нам сцены, которые сложно увидеть в реальности: оружие, в котором не заканчиваются патроны (а если заканчиваются — то всегда есть бесконечное количество запасных обойм), компьютеры, на которых работают программы, пишущие шрифтом в пол-экрана, хакеров, за пять минут взламывающих секретные коды и засылающих в чужую систему «вирус» в виде прыгающих человечков. Показывают и стенды, на которых с помощью кучи фотографий и стрелочек следователь пытается вычислить преступника.
Всё, конечно, немного не так, но в основе этих вымышленных сцен лежит нечто, существующее на самом деле: существуют запасные обоймы к оружию, существуют компьютеры, программы и хакеры, существуют и стенды. Вы спрашиваете, зачем они нужны? Для наглядности, конечно!
Вот, допустим, у вас есть целый ящик документов, в которых написано, что компания ООО «Ромашка» по заказу ООО «Вектор», выигравшего конкурс на выполнение госзаказа, выполняет поставки оборудования, закупая их у компании ООО «Интеграл», которая работает с зарубежной компанией LLC Telecom-Service, которая, в свою очередь, заказывает часть оборудования у компаний LLC BRG и LLC DDFTS, а часть у LLC QWQ.
Покупка-продажа, покупка-продажа, НДС, возврат НДС, налоги, наценки… Дорогое оборудование, качественное, наверное, ну так и заказ государственной важности.
Но если внимательно посмотреть на все эти ООО и LLC — внезапно можно увидеть, что владельцами разных компаний являются одни и те же холдинги, которые, в свою очередь, принадлежат всего двум-трём компаниям, акции которых принадлежат в итоге одному и тому же человеку, совершенно случайно непосредственно связанному с проведением конкурса госзакупок. Иными словами, он просто прокручивает деньги внутри своих собственных компаний, создавая и создавая дополнительные наценки, а искомое оборудование закупает по дешёвке в Китае, чуть ли не в интернет-магазине.
Увидеть подобную схему, глядя на последовательность закупок-продаж, почти невозможно, но вот в виде квадратиков со стрелочками в сторону выгодоприобретателей всё становится очень наглядно и понятно. Это, конечно, чисто для примера.
Но, может быть, вы спросите — зачем же стенды, когда есть компьютеры? Это тоже простой вопрос: для удобства!
Вот, допустим, вы только что получили новую информацию, которую надо внести в схему, а также дать указание своему сотруднику проверить вон ту взаимосвязь — и что вы будете делать на компьютере? Высунув язык, аккуратно мышкой изображать некие фигуры на экране, пусть даже с диагональю 21 дюйм? Гораздо быстрее и удобнее подойти к стене и отметить маркером «вот тут».
Тот же самый принцип работает и при создании чего-либо нового: нарисовать схему взаимосвязей, увидеть дублирующие или тупиковые ветки, обсудить с коллегами, тут же перечеркнуть всё и нарисовать по-другому — удобнее на «стенде», а точнее, на специально придуманной для этого доске. Те, кто работал в крупных компаниях, наверняка видели подобные, а то и участвовали в их разрисовывании.
Это — удобно. Несмотря на наличие компьютеров, проекторов, планшетов и прочих новомодных гаджетов — доска, губка и маркер пока ещё незаменимы. Конечно, есть и электронные доски, но тут уже возникает вопрос стоимости.
А задалбывает тут только одно: когда люди, не сталкивавшиеся с чем-то, берутся судить, нужно это или не нужно, только потому, что увидели что-то там в кино…
Всё, конечно, немного не так, но в основе этих вымышленных сцен лежит нечто, существующее на самом деле: существуют запасные обоймы к оружию, существуют компьютеры, программы и хакеры, существуют и стенды. Вы спрашиваете, зачем они нужны? Для наглядности, конечно!
Вот, допустим, у вас есть целый ящик документов, в которых написано, что компания ООО «Ромашка» по заказу ООО «Вектор», выигравшего конкурс на выполнение госзаказа, выполняет поставки оборудования, закупая их у компании ООО «Интеграл», которая работает с зарубежной компанией LLC Telecom-Service, которая, в свою очередь, заказывает часть оборудования у компаний LLC BRG и LLC DDFTS, а часть у LLC QWQ.
Покупка-продажа, покупка-продажа, НДС, возврат НДС, налоги, наценки… Дорогое оборудование, качественное, наверное, ну так и заказ государственной важности.
Но если внимательно посмотреть на все эти ООО и LLC — внезапно можно увидеть, что владельцами разных компаний являются одни и те же холдинги, которые, в свою очередь, принадлежат всего двум-трём компаниям, акции которых принадлежат в итоге одному и тому же человеку, совершенно случайно непосредственно связанному с проведением конкурса госзакупок. Иными словами, он просто прокручивает деньги внутри своих собственных компаний, создавая и создавая дополнительные наценки, а искомое оборудование закупает по дешёвке в Китае, чуть ли не в интернет-магазине.
Увидеть подобную схему, глядя на последовательность закупок-продаж, почти невозможно, но вот в виде квадратиков со стрелочками в сторону выгодоприобретателей всё становится очень наглядно и понятно. Это, конечно, чисто для примера.
Но, может быть, вы спросите — зачем же стенды, когда есть компьютеры? Это тоже простой вопрос: для удобства!
Вот, допустим, вы только что получили новую информацию, которую надо внести в схему, а также дать указание своему сотруднику проверить вон ту взаимосвязь — и что вы будете делать на компьютере? Высунув язык, аккуратно мышкой изображать некие фигуры на экране, пусть даже с диагональю 21 дюйм? Гораздо быстрее и удобнее подойти к стене и отметить маркером «вот тут».
Тот же самый принцип работает и при создании чего-либо нового: нарисовать схему взаимосвязей, увидеть дублирующие или тупиковые ветки, обсудить с коллегами, тут же перечеркнуть всё и нарисовать по-другому — удобнее на «стенде», а точнее, на специально придуманной для этого доске. Те, кто работал в крупных компаниях, наверняка видели подобные, а то и участвовали в их разрисовывании.
Это — удобно. Несмотря на наличие компьютеров, проекторов, планшетов и прочих новомодных гаджетов — доска, губка и маркер пока ещё незаменимы. Конечно, есть и электронные доски, но тут уже возникает вопрос стоимости.
А задалбывает тут только одно: когда люди, не сталкивавшиеся с чем-то, берутся судить, нужно это или не нужно, только потому, что увидели что-то там в кино…
7 комментариев