Маленькие шаги к большой цели

А я наконец-то поняла, как нужно вести себя и что делать, чтобы считаться крутым специалистом и быть на хорошем счету у руководства. Поделюсь, вдруг кто-то ещё, по старинке, просто делает свою работу.

Устраиваясь на работу, непременно распишите в красках, как выведете ООО «Пупкин» в ТОП Форбс. При знакомстве с новыми коллегами обязательно расскажите им (не забудьте покровительственный тон), что теперь у всех, наконец, прибавится работы и денег, ведь пришли вы с кучей свежих идей, проектов и планов. Но от них, конечно, ожидаете помощи во всём. Ну да, вы ведь команда! Помощь должна выражаться в выполнении ваших поручений и неважно, что вы даже не линейный руководитель и эти люди вам не подчиняются. У вас же идеи!

В первые же недели сообщите руководству, что вы в шоке: бизнес-процессы не налажены должным образом, настоящих профессионалов в коллективе, увы, раз-два и обчёлся, включая вас. Короче, нужны реформы! Всё нужно менять, и вы знаете как! Ведь не может же быть, чтобы компания работала именно так годами, в силу веских причин. На робкие замечания коллег о том, что все ваши реформы уже предлагалось не раз, но руководитель не готов: менять формат работы, наращивать штат, вкладывать деньги в развитие (нужное подчеркнуть), отвечайте, что они все дураки и непрофессионалы.

Жаловаться на непрофессионализм окружающих следует регулярно, также обязательно жалуйтесь, когда коллеги отказываются делать за вас вашу работу (только это нужно назвать помощью и командной работой) — они тормозят развитие компании!

Когда спустя энное количество времени руководство задаст вопрос: где же обещанные результаты, объявите, что их чахлая шарашка недостойна такого спеца, как вы. Вам же просто не дали проявить себя! Можете переходить в следующую компанию.

Те, кто себя узнал — задолбали.