Производственная травма — перелом нервной системы

Где-то в недавних историях зацепило рассуждение диванного эксперта про руководство, которое не может контролировать свои эмоции.

Так сложилось, что большинство моих друзей прошли путь с начинающих специалистов после вуза до директоров или акционеров крупных предприятий, в том числе зарубежных.

И знаете, психически нормальными люди переставали быть ещё на подступах к каким бы то ни было карьерным вершинам. Чтобы чего-то добиться в наши дни человеку приходится пройти через эмоциональный ад, восемнадцатичасовые рабочие дни без выходных, общение с подчинёнными, которые не хотят работать, общение с заказчиками, которые не хотят платить. Общение с ментами, МЧС, управой, налоговой, банками, арендодателями и тучей других любителей выдвигать заведомо невыполнимые требования.

Лавирование между теми и этими, постоянное ощущение себя крайним. В зарубежных компаниях, особенно японских, вообще нереально сохранить рассудок. Ещё нет 40, а мы уже обсуждаем не машины, коньяк и женщин, как в 20, а неврологов, хирургов, психиатров, антидепрессанты, делимся контактами врачей, которые берут за час приёма среднюю зарплату по городу.

Откровенно раздражает, когда взрослые внешне дееспособные люди считают, что для того, чтобы стать начальником, надо найти кошелёк с деньгами. Если я найду чемодан денег, я, скорее всего, к нему не притронусь. Бесхозных чемоданов с деньгами не бывает. Мне достаточно своих денег и своих проблем.

Если вы такие нормальные, то почему не идёте в директора? Вакансий — туча. Просто надо иметь в портфолио хотя бы несколько успешных кейсов в роли управленца.

Топ-менеджер с опытом и без проблем с нервами? Вы бы ещё спросили, почему среди чемпионов по борьбе не могут найти никого с целыми ушами, а среди чемпионов по боксу — с целым носом.