Если повезёт чуть-чуть, если повезёт чуть-чуть, ты не будешь делать ни черта

Вы спрашиваете, почему? Да потому что это работает! Не с вами, так с кем-то другим.

Такие товарищи (не только мужчины) работают по принципу «Прокатит — хорошо, не прокатит — ну и ладно».

За время работы в разных организациях я наблюдала такие мотивы повышения зарплат людям по их просьбе:

1) Вася купил квартиру и теперь у него кредит на 5/10/15 лет. Поэтому нужно ему помочь!

2) У Пети ребёнок идет в первый класс, знаешь какие там поборы! Нужно помочь!

3) Света живет в Мухосранске. Ей далеко ехать на работу каждый день, поэтому она будет снимать жильё. Но это ведь дорого, поэтому нужно помочь!

4) Витя ездит на работу на машине, знаешь, какой бензин дорогой! Нужно помочь!

Вот в упор не понимаю, Вася не может принимать решения о крупных покупках, учитывая свои доходы и возможности? Петя, когда принимал решение завести ребёнка, не знал, какие расходы его ждут? Света не может найти либо работу поближе к дому, либо снять не квартиру, а комнату с хозяйкой, чтобы было дешевле? Витя не может ездить на метро, как остальные?

У всех этих людей есть любые другие варианты кроме страданий и стонов. Вплоть до поиска подработки для решения своих личных проблем и запросов. Но зачем, если можно «наныть»? При этом, во всех указанных случаях, в отделе работало по несколько человек на прочих примерно равных условиях. Но прибавку давали только некоторым именно с такой аргументацией.

Да, я эгоистка и я в упор не понимаю, почему помощь вот таким Васям/Петям/Светам должна проводиться в ущерб мне? Если в отделе, в котором я работаю, есть какой-то бюджет, который могут направить на повышение чьей-то зарплаты либо на выплату премии, я бы хотела, чтобы это решение принималось исключительно с учётом рабочих заслуг сотрудников, исходя из результатов их работы. Это, по крайней мере, честно и прозрачно, и даёт хорошего пинка (мотивацию) остальным стремиться к таким же результатам.

Иногда очень жалею, что при рождении мне не было отсыпано наглости. Хоть немножко.