Унификация и оптимизация есть, а работников нет
Работал я в небольшой, но более-менее успешной компании: зарплата на уровне рынка, офис удобный. А главное, удобный график: в отсутствие дедлайнов и форс мажоров можно было приходить/уходить на час-два позже или наоборот — раньше. Все были довольны: автомобилисты приезжали до пробок — к семи, и уезжали тоже до пробок. Родители которым надо было отвозить в школу детей приезжали позже. Дачники среди недели оставались на подольше, а в пятницу уходили после обеда. Молодёжь приходила в понедельник к обеду и отрабатывала время среди недели. Причём, за годы процесс был отлажен: ранопришедшие успевали подготовить документы для приходящих позже.
Но вот сменилось руководство и началась борьба за дисциплину: «Всем приходить в 9 и уходить в 18». На робкие возражения: мол, людям это не удобно, следовал ответ: «Те, кто ценит работу у нас — останутся, а кто не ценит — пусть уходят». И народ на самом деле начал увольняться. Причем увольняться стали не «недисциплинированные», а те кто в состоянии легко найти работу на лучших условиях. А вот оставались и смирились с новыми условиями только те, кому идти оказалось некуда: либо пенсионеры, либо вчерашние студенты-стажёры и те, скорее всего, через год-два уйдут. И увольнение оказалось просто массовым — порядка трети сотрудников за полтора года.
А как повлияла «унификация трудового графика» на эффективность работы? Да никак, и это в лучшем случае. Смыслом прихода на работу оставшихся сотрудников стало успеть приложить свою карточку до 9:00 и досидеть потом до 18:00 — «насиживание часов» и «приходы вовремя» превратились в мерила успеха, внутри же положенного диапазона — гоняются чаи и смотрятся ролики на Ютубе. И желания работать у невыспавшихся и замучанных пробками автомобилистов, мягко говоря, не прибавилось.
И что же стало делать руководство? А оно, как я недавно узнал, решило «оптимизировать расходы» и сменить просторный офис в центре на маленький на окраине. Подозреваю что это окажется последней соломинкой для тех, кто пока не решился на уход.
Я вот это всё написал не с целью пожаловаться на жизнь, сам я нашёл работу, чуть более напряжённую, но с таким же свободным графиком, плюс заметно большей зарплатой, а чтобы руководители, если вдруг читают этот сайт, поняли, что свободный график и человеческое отношение к людям обходятся компании почти даром. Но зато позволяют привлекать и удерживать сотрудников, которые в противном случае будут искать более высокооплачиваемые работы. А если хотите поиграть в «жёсткую дисциплину» то для удержания сотрудников придётся повышать зарплаты на треть-четверть.
А оно вам надо?
4 комментария
Плюсую. Для меня гибкий график это обязательное условие.
Особенно доставляет, когда специфика работы подразумевает регулярные включения вне рабочего времени, например, применение изменений на проде в технологическое окно после 11 вечера, еще веселее в разные часовые пояса, но это как бы "сами понимаете", а свободный график - нельзя. Сразу нахуй их.
типичные эффективные менеджеры. про них даже комикс есть - сова эффективный менеджер. весьма полыхательный)
Вот зачем ты про него сказала? Никогда не работала в подобной области, но даже у меня начало подгорать.