Кому поручают, тот и отвечает

Задолбали меня Ярославны, которым не нравится своя работа, или которые не знают своих обязанностей.

Глава первая «Вusiness value». Говоря заумными словами, при каждом своем действии ты должен оценивать «business value» от разницы того, что ты на него потратишь, и что получит компания. Вот сейчас у меня всплыло непонятное окно. По моей оценке, чтобы разобраться со всеми последствиями того, на что я могу нажать, уйдёт больше времени, чем у тебя, а ты придёшь, сразу будешь понимать, нужно это или нет, и оно займёт у тебя минимум времени, в любом случае. Ну подожду ещё пару минут тебя. При этом моя зарплата в несколько раз выше твоей. Сопоставив расходы компании на эти два варианта, я, очевидно, выберу второй.

Глава вторая «Обязанности». Каждый сотрудник на предприятии — совокупность функций, которые он выполняет для поддержания жизни этого предприятия. Функции, грубо говоря, это и есть обязанности. Моя обязанность — чтобы в нужное время, вне зависимости от обстоятельств, денег у предприятия хватило на всё что нужно, в том числе и на твою зарплату, мой дорогой айтишник. Одна из твоих — чтобы корректно работала техника, за которую ты отвечаешь. Не нравятся всплывающие окна — найди, как отключить, сэкономишь моё и своё время. Я не требую от тебя сводить БДДС или разгребать учётные системы, так почему ты от меня требуешь нажимать на эти кнопки?

Глава третья «Непонимание». Не понимаю я тебя. Сам был таким же айтишником, правда достаточно давно, всегда понимал, что моя функция — чтобы у всех всё работало, и люди не тратили время попусту. Никогда не считал, что за то, что я просто выполняю свою основную функцию, мне ещё и доплачивать что-то должны. Какой-то бред получается. Может, тебе не нравится твоя работа, может, встал не с той ноги, но этих «может» может быть очень много, не буду гадать.

Просто давайте каждый будет качественно выполнять свою функцию. В перспективе, у предприятия от этого будет всё хорошо, а, следовательно, всё хорошо будет у работников этого предприятия.