Реквием по мечте

Есть у нас индустрия, в которой работаем я и моя команда. Производим продукт для потребителя. Наш продукт требует определённого оборудования для пользования, и специфика такова, что из всего рынка потенциальных клиентов где-то у 7% есть деньги на покупку самого крутого оборудования из доступного, 25% имеет средненькое оборудование, ещё 32% пользуется подержанным и остальные имеют оборудование, о котором можно сказать «если включается — уже хорошо».

В таких вот условиях нам нужно как-то получать прибыль и поддерживать контору на плаву. Логично — ставить планку по самой широкой аудитории, то есть делать продукт, который можно будет нормально использовать на самом раздолбанном оборудовании, а всякие фишки, требующие наворотов, делать опциональными, у кого есть мощности — те включат, верно?

Ушёл один мой сотрудник. В связи с переездом. Пожали друг другу руки, выпили по бутылочке на прощание, и он отправился на самолет, а я — прочёсывать дебри хедхантера. Всем соискателям предлагалась оплачиваемая стажировка — посмотреть, как работают, впишутся ли в коллектив.

Так вот, текучка в моей команде сейчас адская. Никто из кандидатов не задержался более чем на десять дней, потому что с каждым новым кандидатом стабильно повторяется один и тот же диалог:

— Почему вот тут сделал так и вот так?

— Так удобнее.

— Тебе удобнее, но на слабом оборудовании этих функций может не быть, и наш продукт на нём работать не будет.

— Ну и чо? Это их, клиентов, проблемы, пусть новое железо покупают.

После этого с кандидатом прощались, иногда по-плохому.

Отдельно отмечу, что про политику «делаем продукт для слабого \ старого оборудования» всем этим товарищам было сказано заранее и не один раз. То есть «они не знали» не аргумент. Отлично знали. Но всё равно включали режим «я не хочу напрягаться, пусть машина считает, она железная».

Плачу я хорошо и официально, никаких конвертиков и чёрных тетрадок.

А задолбало вот это культивируемое нынче мировоззрение, что ресурсы бесконечны и с ними можно не считаться. Ресурсы ли клиента, компании, коллег, всё равно, люди поголовно не понимают слова «лимит», каждому кажется, что главное — полёт фантазии, а как это всё будет работать на практике и какую базу потребует на воплощение, их уже не волнует.

Бесите, мечтатели. Мечтать не вредно, но реальность, знаете ли, сурова.