Ключевые показатели бесполезности
Меня задолбали всякие KPI и грейды от отдела мотивации. Ладно бы происходила оценка профессиональных навыков, но нет: пение корпоративных гимнов, всякие ценности, равные фаллическим символам древних культур, — 50% премии. Мне интересна моя специальность, а не махание флагами.
Мнение руководителя — вообще открытое поле для злоупотреблений. Выдаём поручение работнику, находящемуся в отпуске по приказу, а затем снимаем с него премиальные за неисполнение поручения. Самое весёлое, что эту хрень никто не проверяет, пожаловаться, кроме этого сайта, некуда.
Оценка начальства всегда субъективна, его понимание дисциплины (приход на работу к 10 часам вместо 8 и полное непонимание процессов, происходящих в компании) не совпадает с пониманием сотрудников (они на боевом посту с 7:30), но это ещё 30% KPI. На профессиональные обязанности остаётся 20%.
Это реальное сумасшествие.
Мнение руководителя — вообще открытое поле для злоупотреблений. Выдаём поручение работнику, находящемуся в отпуске по приказу, а затем снимаем с него премиальные за неисполнение поручения. Самое весёлое, что эту хрень никто не проверяет, пожаловаться, кроме этого сайта, некуда.
Оценка начальства всегда субъективна, его понимание дисциплины (приход на работу к 10 часам вместо 8 и полное непонимание процессов, происходящих в компании) не совпадает с пониманием сотрудников (они на боевом посту с 7:30), но это ещё 30% KPI. На профессиональные обязанности остаётся 20%.
Это реальное сумасшествие.
4 комментария
Ты уж тут выбирай, шашечки или ехать. KPI — это объективная оценка. Причем не обязательно конкретного сотрудника. Я понимаю, что статья в википедии написана хуем по клавиатуре, но ты б хоть ознакомился с вопросом, что ли.
И да, корпоративные песнопения — не KPI.