Вы заметили, что кто-то из ваших родственников или знакомых чихает, кашляет и пьёт лекарства от простуды. Станете ли вы открывать рядом с ним окна посреди зимы, направлять на него вентилятор и пытаться впихнуть в него мороженое и чай со льдом? Вряд ли, потому что это глупо, подло и по-свински.
По той же самой причине вменяемый человек не станет подливать водку в чай тому, кто лечится от алкоголизма, не станет устраивать внезапный концерт с гитарами и барабанами вечерком под дверью соседа, страдающего бессонницей, не додумается попросить подержать чемодан кого-то, у кого сломана рука.
Так почему все причины и логика идут лесом, когда кто-то рядом с вами пьёт успокоительные и/или посещает психотерапевта? Почему, как только вы узнали об этом, надо непременно лезть к такому человеку в душу и целенаправленно доводить его до слёз? Задолбали!
Хочу поделиться своим негодованием по поводу любителей халявы.
Я держу свой небольшой частный магазинчик, тот, в который вы ходите, когда нужно купить что-то не особо дорогое и срочно (типа макарон, хлеба, яиц и т. д.). И меня просто до бессилия замучили любители сэкономить копеечку (а лучше две) и желающие поторговаться из азарта.
Да, у всех бывает потребность купить дешевле, даже у меня, и я прекрасно это понимаю, но я не могу продать вам товар дешевле, чем указано на ценниках. Я не завышаю стоимость в разы, рядом есть другие такие же магазины и минимаркеты, но почему-то каждый считает своим долгом просить или даже требовать скинуть им 20/50/100 рублей.
Я всегда готова помочь таким образом пенсионерам (от 70 лет и выше), ветеранам, инвалидам. Вижу, что человеку действительно плохо, вижу, что последние деньги. Мне не затруднит бабуле-одуванчику отдать булочку хлеба, не затруднит инвалиду детства отдать молоко за полцены. Он не то что заработать не может, для него дойти до меня — подвиг.
И как только о моей тихой помощи узнают окружающие — у дверей собирается толпа болеющих-кашляющих-умирающих прямо на глазах. Несчастные здоровые 40-летние тётеньки и дяденьки с глазами кота из «Шрека» начинают клянчить скидочку, а как только отказываешь — получаешь в ответ всю историю о себе, своей семье и бодро уходящую вдаль фигуру.
Но, несмотря на кучу задолбавших, я всё равно буду помогать бабе Зине, выносить готовый пакет необходимого Вове и угощать сладостями ребят из соседнего двора, которые про конфеты только по рассказам знали. Потому что вы можете, а они нет.
Сегодня я хочу пожаловаться на эйчаров, размещающих свои вакансии на специализированных сайтах-агрегаторах.
Главных причин для написания истории у меня две. Есть ещё одна мелкая — неуказание зарплатной вилки вообще, даже в скрытом варианте. Вот смотришь ты на вакансию «аналитика» и гадаешь, то ли 50 тысяч тебе там предложат, то ли 100 (а такой разброс зависит от многих факторов, которых по краткому описанию вакансии не узнать). Но это я хотя бы понимаю — все работодатели хотят сэкономить, поэтому до последнего не раскрывают кандидату свои карты. Но вот остальные мои задолбашки я понять и осознать не могу ну совершенно никак.
Итак, первая задолбашка — про требуемый опыт работы. Постоянно вижу вакансии «без опыта» для начальника, руководителя, да и просто любого другого работника. Открываешь объявление, а внутри чёрным по белому написано: «Обязателен релевантный опыт от 2-х лет». Поймите, этот параметр крайне важен! Я ищу работу своему молодому человеку, который кардинально сменил профобласть, у него реально нет опыта в этой сфере, но есть возможность научиться. И приходится заходить во все эти одинаковые вакансии и узнавать, что необходимо иметь аж три года опыта по профилю. Другой вариант — я ищу работу ведущего специалиста, но часть вакансий, которая могла бы быть мне интересна, покоится в категории «Нет опыта», куда я даже не заглядываю по объективным причинам.
Вторая задолбашка о том, чем же занимаются сотрудники HR-отдела в своё рабочее время, свободное от встреч с кандидатами. Думаете, ищут, кого бы пригласить на собеседование? Как бы не так! Потому что 7 из 10 (а иногда и более) откликов на вакансии остаются не просмотренными. Могу предположить, что у несчастного менеджера по персоналу такой наплыв откликов, что он просто не успевает их все открывать. Я даже не прошу отправить отказ на отклик, что было бы совсем здорово, ведь вы моё резюме в глаза не видели.
Раз подняли тему лишнего веса, позвольте и мне высказаться. Мне не важно, худой человек или полный, я считаю, что это не моё дело и я не вправе лезть к нему с советами.
Я — обычная женщина, средний рост, средний вес. Комплекция тоже обычная: немного жира на животе, боках, целлюлит… В общем, я хоть и нормально выгляжу, но хочу улучшить свою фигуру. Пересмотрела питание, пошла в спортзал.
И как же задолбали «советчики». Их, как правило, три типа:
«Тебе это не надо». Мол, зачем тебе, ты и так нормальная, только деньги и время тратишь, лучше бы…
«Ты что, будешь качком, как мужик». Очень похожи на первых. И не объяснить им, что до культуристки мне как до Луны пешком.
«А вот я…» Рассказывают, как они двадцать лет назад занимались и были лучшими или как похудели, но чаще всего задают вопросы, не дослушав ответов, перебивают и начинают что-то рассказывать и в чём-то меня убеждать.
Вот что с ними делать? Не общаться? Не рассказывать? Да если б это было так просто. Вот я прихожу к косметологу с вопросом, можно ли мне заниматься после процедуры, и получаю монолог на тему «да зачем тебе это вообще?». Или вот подруга предлагает сходить вечером в кафе. Ответ, что сегодня не получится, её не устраивает, она докапывается почему. А потом вдруг перебивает и начинает рассказывать, как она пять лет назад похудела на 30 килограммов, и советовать, что мне есть. Её не волнует, что цели у нас разные: она на диете худела, а я хочу подтянуться.
Здравствуйте, любитель рекламной музыки! Разрешите представиться — композитор этой самой музыки. Я буду краток. Вы не можете найти эту музыку потому, что у таких, как я, есть работа.
Видите ли, если некая компания желает использовать в собственных коммерческих целях существующее известное произведение, то им нужно идти и спрашивать разрешение на использование у владельца авторских прав, т. е. у лейбла, на котором выпущено это самое произведение. Лейбл в зависимости от собственной жадности, популярности артиста, положения звёзд в туманности Ориона и других факторов может назвать цену на лицензирование от заоблачной до невероятно заоблачной.
У некоторых огромных компаний вроде Nestle или Nike проблем с выделением десятков, а то и сотен тысяч вечнозелёных на саундтрек не возникает. Но вот локальные представительства производителей подгузников таким рекламным бюджетом могут не располагать. Потому музыка для таких роликов либо пишется композиторами на заказ за куда меньшую цену, чем лейблы запрашивают за лицензирование, либо покупаются на AudioJungle и прочих стоках за весьма доступные суммы.
Разумеется, такая музыка не гуглится и не «шазамится», ибо создаётся она именно для того, чтобы засесть у вас в голове, вызвать ассоциацию с продуктом и заставить рекламу работать.
Это обычная часть маркетинга, и этим совершенно не нужно задалбываться.
Долго держалась, но не выдержала. Родилась и живу в Эстонии, и меня до трясучки раздражает выражение «ты что — эстонец?», если человек медленно реагирует на что-либо.
Открою большую тайну: люди, которые употребляют эту фразу, явно ни разу не общались с представителями этой нации на их родном языке. Из моих знакомых, а их, поверьте, предостаточно, ни один не проявлял признаков заторможенной реакции, даже наоборот. Да, большинство довольно выдержанны в общении и не очень эмоциональны. Но сколько можно-то?
Очевидно, что выражение появилось из-за общения с эстонцами на русском языке. На иностранном для них языке, ё-моё. Вы сами смотрели на себя со стороны, когда разговариваете с носителем языка на, например, английском? И кто тогда тормозит? Попробуйте хоть немного мыслить вне штампов.
Ах, вас задолбали пешеходы, которые переходят как и где попало? А сами-то, дорогие господа водители, тоже хороши!
Вы прекрасно умеете толковать ПДД в свою пользу. Раз уж написано, что можно проехать на жёлтый сигнал светофора, если иначе придётся резко тормозить, отчего бы этим не воспользоваться и специально не разогнаться, чтобы проскочить? А что сигнал уже успел стать красным, так это мелочи — если пешеходы жить захотят, постоят на переходе, ничего страшного.
Вы сдавали экзамен в ГИБДД (хочется на это надеяться). Проходили медицинскую комиссию. Предполагается, что вы понимаете, сколько опасности для окружающих несёт ваша «не роскошь, а средство передвижения». Пора бы запомнить, что самый опасный транспорт — отнюдь не самолёты, а вы не герои «Формулы-1».
Задолбали валить все проблемы с больной головы на здоровую!
Просто поражает желание отдельных товарищей искать решение проблем не там, где потерял, а там, где светлее.
Вот пример с дверным звонком, как апофегей. Казалось бы, всё просто: аффтар — задолбался, сосед — нехороший человек. И проблема, так или иначе, решается между ними, без привлечения третьих сил. Вариантов — как грязи.
Самое очевидное — это просто поговорить с соседом, дабы он поставил свой звонок. С чего нормальный индивид и начал бы, прежде чем плакать тут.
Но предположим, что сосед — жмот или в самом деле настолько беден, что не может себе позволить такой роскоши. Так неужели аффтар, если его и в самом деле задолбало, не разорится на самую дешевую пищалку с кнопкой? Оно конечно, если принципиально так делать не хочется, тогда скачи и дальше в три часа ночи, принципиальный ты наш.
Даже старый плакат а-ля коммуналка «Иванову звонить сюда, Петрову стучать головой туда» снизит число ошибочных звонков процентов на несколько. Не принципиально, но всё же.
А вот смысла объяснять все эти тонкости совершенно незнакомым людям — задолбальцам, 99.9% из которых аффтара не знают и никогда к нему не придут, я не вижу.
Недавно нашу организацию переподчинили московскому офису, и начался документооборотовский ад. Офис ежедневно шлет нашей конторе письма с требованием всевозможных отчетов. Иногда один и тот же отчет требуется сразу двум отделам московского офиса. Но одному отделу требуется, чтобы месяцы были в строках, а параметры в столбцах, а другому — параметры в строках, а месяцы в столбцах. Отправить один отчет на два адреса электронной почты нельзя — последует наказание с лишением премии.
Иногда отчет умудряются потерять в пределах московского офиса, несмотря на уведомления о получении и прочтении. Потом наш филиал обвиняется в том, что он ничего не пересылал. Процедуры согласований с московским офисом настолько забюрократизированы, что один и тот же приказ четырьмя отделами московского офиса интерпретируется по-разному.
Самый креатив от московского офиса — это пошаговый отчет. Допустим, в результате ревизии списывается некое количество имущества. На каждый из пяти этапов процедуры необходимо отправить отдельный отчет со сканами документов. Согласно процедуры, все пять этапов в один отчет включать нельзя. И нужно ещё отправить шестой отчет, как результирующий.
При этом московский офис очень любит вставлять палки в колеса при исполнении своих же распоряжений. Угадаете, кто в этом виноват? Наш филиал. Так как ничего не делает.
Кроме этого все отчеты хранятся в бумажном варианте и к ним приложены сопроводительные и пояснительные записки. Если работы еще не завершены, отчет все равно должен уйти, заполненный хотя бы наполовину. Расход бумаги в филиале бешеный, но все это гордо именуется «электронный документооборот».
Периодически просматриваю предложения на известном сайте, предлагающем приобрести различные товары и услуги со скидками по купонам. И как-то подзадолбало одно явление.
Наиболее оно характерно для сферы общепита. Предположим, некое кафе предлагает романтические ужины или пивные посиделки на двоих-четверых-шестерых. Причем не по типу «купите купон за пятьдесят рублей, покажите официанту и получите пятидесятипроцентную скидку на весь ваш заказ» — нет, купон продается за фиксированную сумму и действует на определенные позиции меню. Например, салатик, горячее, десертик, рюмка такого-то вина, все это за семьсот пятьдесят рублей вместо тысячи пятисот из расчета на двоих или за тысячу пятьсот вместо трёх тысяч, если на четверых.
Так с какой же, пардон, радости в условиях подобных акций постоянно мелькает, что если людей по факту придет меньше, например, явятся двое или трое с купоном на четверых, то и порций им выдадут по одной на рыло, а не столько, сколько было заранее, между прочим, оплачено? Почему четыре человека не могут съесть ужин на шестерых, если они его честь по чести профинансировали? Почему один борщ в одни руки?
Нет, я понимаю, что на участие в подобных «купонных» затеях кафе идут, чтобы привлечь как можно больше «холодных» посетителей. Десять процентов из которых, возможно, прикормятся, потеплеют и придут еще. Но неужели не понятно, что при отсутствии таких дурацких ограничений гостей может будет чуть меньше, если считать по головам, зато впечатление о заведении у них останется гораздо лучше. Тогда и вернутся они в него с гораздо большей вероятностью, да и передачи по сарафанному радио наверняка будут носить заметно более дружественный характер?
