За семь лет счастливого брака я безумно устала выгораживать и оправдывать мужа перед подругами и родственниками. А проблема лишь в том, что муж — белоручка, всю жизнь занимающийся исключительно интеллектуальным трудом. Я же выросла в семье без отца и ещё в подростковом возрасте освоила все «мужские» обязанности, кроме таскания тяжестей. И вроде бы все об этом знают, но каждый раз я слышу один и тот же вопрос: «А почему этим занимаешь ты, а не Л.?» «Этим» может быть что угодно — от покраски потолков до скачивания фильма из интернета.

Я чиню миксер. Почему я, а не Л.? Потому что он не умеет. Он уже предложил мне купить новый или отнести в сервис этот, но я не хочу: там всего-то контакт отошёл, работы на 15 минут.

Я переустанавливаю ОС на компьютере. Да, опять я, а не муж. Потому что я сделаю это быстрее и меня это не напряжёт. А он будет ещё два часа читать мануалы, чтобы точно сделать всё правильно, а настраивать комп под себя потом всё равно надо будет мне.

Я делаю ремонт в нашей квартире. Да, снова только я. Л. в это время зарабатывает на этот ремонт деньги, и я не хочу, чтобы, приходя с работы, он ещё с перфоратором по квартире бегал. Во-первых, он устал после работы, во-вторых, долбить уже поздно, в-третьих, я сделаю это быстрее и аккуратнее.

Я собираю шкаф, вешаю люстру, меняю смеситель, клею обои и чиню электронику, если её можно починить. Муж зарабатывает деньги. Это то, что он делает гораздо лучше, чем я. Мы не нищие, мы можем вызвать электрика, сантехника или сборщика мебели, но зачем платить за то, что можно сделать самим бесплатно и в три раза быстрее, чем все эти люди до нас дойдут?

Нас обоих всё устраивает. Но, по мнению окружающих, после получения штампа в паспорте я должна была сесть на диван и оттуда раздавать мужу ценные указания.

Встретил девушку своей мечты, прямо идеал. Как оказалось, 4 года она была безответно влюблена, очень страдала. В конце-концов она написала ему прощальное письмо и наглоталась таблеток, в реанимации еле-еле откачали. Месяц пролежала в больнице. Как раз после мы и познакомились.

Стихи, цветы, подарки — всю душу в неё вложил. Сказала, что любит меня и забыла о нём, поняла, что он её не достоин. Встречаемся полгода, она живёт у меня уже месяц. Весь этот месяц программа тихонько фоткает всё, что она делает на компьютере. Сегодня решил пересмотреть скриншоты. Каждый день она заходила на его страничку, пока я был на работе. Каждый день смотрела одни и те же его 4 фотки. ПМП.

Меня бросил муж, пока я нахожусь в командировке. Вернусь только через 10 дней, в пустую квартиру. Увидимся всего два раза — при разводе. КМП.

В моей жизни есть продукты, которые я люблю. Или блюда. Я люблю варёную кукурузу, арбузы, консервированный горошек, жареное мясо… Список можно продолжать.

Есть продукты, к которым я равнодушна. Могу съесть, но при наличии их и продуктов из «любимого списка» выберу, конечно, любимые. Например, между яблоками и арбузами выберу арбуз.

Есть блюда, которые я не люблю, но терплю. Терплю солянку из кислой капусты, пшёнку, жареную (или варёную) рыбу.

А есть продукты, которые я буду есть, только предварительно поголодав пару-тройку дней — кефир или творог, салат из свёклы с грецкими орехами, сыр…

Всё хорошо, жить можно. Только задолбали меня «хлебосольные» товарищи (в том числе и собственная семья).

— Ой, ты не любишь рыбу, поэтому мы тебе её не положили.

— Из крупы мы варили пшено, поэтому на тебя не рассчитывали. Ты же её не любишь.

— Извини, мы взяли яблоки, а ты ведь любишь арбузы.

Да, я не люблю рыбу, но после голодного трудового дня я её съем, не парьтесь. Ах, на меня не рассчитывали? Спасибо, я искренне рада лопать один гарнир.

Когда у меня нет времени бежать отдельно за рисом или гречкой, а после их готовить, я не против пшёнки. Особенно с жарким из свинины. Но, увы, я ведь «не люблю» пшёнку. Поэтому на мою долю — две ложки подливы и три кусочка мяса. Спасибо, я наелась!

А ещё мне доставляет ни с чем не сравнимое удовольствие глядеть в ваши довольные рожи, хрумкающие яблоки, но при моих попытках взять хотя бы одно немедленно переходящие в удивление: «Ты же сказала, что любишь арбузы?!» То, что я люблю арбузы, не значит, что не ем яблоки, ага?

Достали.

Прочитал историю счастливчика голубых кровей. Дружба с роднёй — это всё очень хорошо, никто не спорит, но вот очень захотелось показать автору обратную сторону медали в описанных им ситуациях. У вас, может, всё несколько иначе, хотя и сомневаюсь.

Так вот, ситуация первая. Вы закончили институт на юриста, вы заранее знали, что работа вам обеспечена (родня же), соответственно, могли особо и не беспокоиться за успеваемость, ведь будущее обеспечено, да и в институте вы не напрягались, благо декан — ваша тётка. А ваши одногруппники, более активные и с лучшей успеваемостью, начинают свою карьеру с нуля во второсортной конторе. Ну, не повезло им родиться в такой же родне, как у вас… Да, вы наверняка справляетесь со своей работой, но ведь вы же не исключаете того факта, что кто-то может справляться лучше? Чувствуете первый звоночек?

Ситуация вторая. Скажем, кто-то из вашей родни решил заняться строительным бизнесом, например, строить дороги. Всё отлично складывается, тендеры идут, благо двоюродный дядя занимается в администрации этими тендерами, сметы завышаются, ведь в бухгалтерии, налоговой и прочих проверяющих структурах работают двоюродные сёстры. Ну а уж если как-то и всплыло хищение средств, то тесть — прокурор и троюродная сестра — судья сделают всё как надо. Конечно, в такой ситуации может обойтись и без хищения средств — например, если эта самая дорога ведёт к коттеджу этого самого прокурора. Чувствуете, к чему я клоню?

Далее ситуации додумаете сами, их множество. Может, всё и не так мрачно в вашей родне, но психология человека устроена именно так, как описано мною выше: «родня поможет и прикроет». И как следствие — совсем недавно отгремели лихие девяностые с их бандитскими разборками, и почти каждая банда была этнической — по сути, та же «семья».

Поэтому хочу спросить нашего автора-счастливчика: а нужны ли вы со своим блатом стране, миру? Приносите ли вы вместе со всей своей роднёй достаточно пользы, или всё же в условиях честной конкуренции без блата эффективность могла быть выше? Я понимаю, что мой пост в вашей родне ничего не поменяет и ваша важная должность не пошатнётся, но, надеюсь, вы хоть задумаетесь, что такое положение дел, в конце концов, мешает двигаться к бо́льшим высотам. Не вам и семье, конечно, а стране…

Давайте и мы порассуждаем об экономике. Мы в Страну Эльфов отправляться не будем, мы отправимся на обычный рынок, где продают помидоры, капусту, морковку, яблоки, груши и так далее.

Взять, к примеру, персики. Если на входе на рынок килограмм персиков стоит 150 рублей, то где-то в глубине можно найти их за 100 рублей. Но никогда, никогда-никогда вы не найдёте при таком раскладе продавца, предлагающего персики за 50 рублей, даже если все они берут их оптом на одной и той же базе по 20.

Казалось бы, нарушается правило «невидимой руки рынка», когда можно скинуть цену до минимума и при этом забрать себе всех клиентов. Очевидно, что налицо некий сговор, пусть даже все продавцы персиков не собирались на стрелку и не обсуждали свои цены.

Почему же так происходит?

Потому что любители спорить с экономическими законами забывают о факторе спроса. Есть спрос на персики по 100 рублей — их будут продавать по 100. Есть спрос на 150 — будут и по 150. Несомненно, есть спрос на 50 — но много ли найдётся идиотов торговать за 50, если можно продать за 150 или хотя бы за 100?

Не забывайте, продавец — это не бесплатное приложение к лотку с товаром. Это человек, который хочет вкусно есть, красиво одеваться, иметь хороший дом, машину, технику, мебель, обеспечивать семью и так далее, а для этого нужны что? — правильно, деньги!

Чем больше денег можно заработать, тем их будут больше зарабатывать, поднимая цены.

Вам не нравится, что цены слишком высоки? Не покупайте! Но цены не падают — значит, другие люди покупают, их устраивает. Это ваша проблема, что именно для вас дорого, а для остальных — нормально. Когда будет дорого для всех — спрос упадёт, а вместе с ним упадут и цены. Это и есть законы рынка, а вовсе не то, что вы прочитали где-то.

Правда, можно задействовать административный ресурс и обязать продавцов, к примеру, не поднимать цену персиков выше 50 при закупочных 20. Лучше станет? Поначалу да — пока не распродадут запасы. А потом — вспомните, кто у нас продавец? Он сообразит, что вместо дешёвых персиков можно продавать дорогую хурму, а значит, её и нужно закупать. Персики «по госцене» пропадают из витрин, и вместо них появляется что-то другое. Вы этого добивались, точно?

Можно задействовать административный ресурс и применить его к другим фруктам, к той же хурме, например. Снова: кто у нас продавец и чего он хочет? Он хочет денег, а значит, раз торговать фруктами теперь невыгодно — надо торговать носками, например. Фрукты пропадают из витрин, и вместо них появляется что-то совсем другое. Точно этого хотели?

Можно задействовать административный ресурс… В итоге продавец плюнет на безумных администраторов и уйдёт в какой-то другой бизнес. А вам останутся пустые витрины с выцветшими ценниками, засиженными мухами — типичная картина советского гастронома.

Именно поэтому сочетается несочетаемое: с одной стороны, государство лезет куда не надо и может испортить жизнь всем, а с другой — оно не может, по сути, никак улучшить её своим вмешательством.

А те, кто не понимает очевидных вещей, задолбали. Прежде чем с умным видом рассуждать с дивана об экономике, попробуйте хоть чего-то продать на этом самом рынке.

Моя старшая сестра погибла в аварии, когда она и её новоиспечённый муж ехали в аэропорт — на медовый месяц. Муж сестры провалялся в больнице с переломами несколько месяцев, а когда вышел… вовсю заговорил о свадьбе с одной из медсестёр, которая его лечила. Честно, мы с родителями в шоке. Понимаем, что смерть жены — не клеймо блюсти верность до конца дней, но, блин, можно было бы в трауре хотя бы год для приличия походить?! Его родители его защищают, мол, новым романом он борется со своей трагедией. Может и так, а как по мне, своим поведением он показывает, насколько ему плевать на мою сестру! И ведь мы его всегда уважали, как избранника одобряли, а пока в больнице лежал, ходили навещать. Просто сгораю от непонимания и гнева. КМП.

Признаться, я был приятно удивлён, когда несколько лет назад меня первый раз пропустила машина. Я подошёл к краю дороги и остановился, ожидая, пока две легковушки проедут. Первая из них затормозила, и я впал в ступор. Раньше такого не было. Ну, разве что шофёр хотел спросить дорогу, например. В этот раз было иначе. Водитель усиленно жестикулировал, показывая, чтобы я проходил. Я перешёл и кивнул головой в знак благодарности. Постепенно такое поведение стало если и не обыденным, то частым.

Сразу скажу, дело действительно правильное и полезное, но в последнее время я стал замечать, что подобная вежливость, желание пропустить пешехода может доходить до абсурда.

Дорога на окраине небольшого городка. Гаражный массив и пара мелких заводиков. Если здесь проедет более десяти машин в час, будет отмечено ощутимое увеличение трафика. И вот зачем одинокий водитель меня пропускает в этой пустоши? Я не бегу, не мотаю нервно головой, не ступаю на асфальт. Я спокойно стою и жду, меня видно за сто метров минимум. Пять секунд мне погоды не сделают, а иногда остановка может быть и полезной: завязать шнурок, поправить рюкзак, проверить, не забыл ли чего на работе.

А часто я перехожу эту дорогу именно по пути на работу или с неё. Увы, моя голова занята. Новым заданием, списком покупок, готовящимся ремонтом. Машина отмечается боковым зрением, и сигнал остановиться проходит без участия мозга, организм ожидает второй — пока мимо проедет объект, похожий на машину, после чего просканирует периферию и продолжит движение. Остановиться перед дорогой — надёжно срабатывающий рефлекс, вдолбленный ещё в дошкольные годы. Но второго сигнала нет, продолжаю стоять. Я возвращаюсь к реальности, смотрю на автомобиль, в котором машет руками водитель. Ситуация неловкая. Я быстро перебегаю и киваю, но, чувствую, много нечистых лучей мне уже послано.

Не знаю, может, у некоторых водителей выработался свой рефлекс: «человек подошёл к дороге — остановись». И вот, когда мы находим друг друга, получается неудобно. Вроде мелочь, но надоело каждый раз чувствовать себя тормозом.

Есть у нас на работе девочка Леночка. Леночке уже 27 лет, и она занимает приличную интересную должность.

Но почему-то в привычном понимании Леночки рабочие отношения — это выливать на сотрудников кучу информации о себе и своих проблемах, требовать внимания и пытаться навесить решение своих неурядиц на других людей, да делать это так искусно, что прямо не подкопаешься: глазёнки в пол, голосок всё тише и тоньше — ну прямо ласточка в падении.

— Ой, Вася-Петя, а у тебя есть что-то покушать? Много еды?

— Ну… — чешет репу Вася-Петя.

— А у меня вот нет ничего, я голодная сижу, — и глазками так луп-луп.

— Так, это, купи в столовке, чё надо.

— Вот, — драматично вскидывает кошелёк вверх дном, — у меня нет денег!

А главное — с претензией.

И Леночку теперь все должны накормить, согреть, обнять и плакать.

И неважно, чего нет — еды, воды, денег, настроения или мужика, в конце концов. Леночка почему-то уверена, что все ей должны и всем интересно.

Леночка, когда же ты поймёшь, что, по сути, унижаешься за какой-то несчастный клочок внимания чужих людей? Противно и жалко…

Хочу поделиться своим мнением по поводу свежего холивара «разработчик-менеджер-потребитель» — кто главный, а кто лишний?

Безусловно, бывают клинические случаи, когда, например, представитель заказчика по каким-то причинам имеет карт-бланш на принятие идиотских решений. Крайним может оказаться представитель любой стороны, но это самое простое: «Мой дядюшка собрался сайтик своей компании запилить…»

Но как же получается, что порой встречаются компании, которые долгие годы успешно работают на рынке, и вдруг выясняется, что «кругом одни идиоты»?

Начнём с того, что каждый человек сам по себе и продавец, и покупатель, и менеджер, и дизайнер, и много кто ещё. Продукты в магазине покупаете? А навыки свои за зарплату продаёте? Дизайн в широком смысле вообще в половине наших действий.

А теперь представьте ситуацию: в проекте участвуют толковый заказчик, годные разработчики и неплохие менеджеры. И всё бы у них было хорошо, если бы менеджер не пришёл в свой отдел из группы разработчиков — теперь он прекрасно разбирается во всех их косяках и видит, до чего они тупые. Или представитель заказчика в своё время не изучил бы принципы эффективного менеджмента — теперь он видит, как менеджеры с обеих сторон тормозят проект.

Самое интересное, что всё это может эффективно работать, если все при этом специалисты в своей области. Поэтому если ваш проект работает, задумайтесь: может, это не они ничего не знают в своей области? Возможно, это вы слишком углубились в чужую?

Не задалбывайтесь по мелочам, уважайте коллег (да, и её тоже). Всем бобра!