Помните: «если в детстве у тебя не было велосипеда, а теперь у тебя есть Мерседес, то в детстве у тебя все равно не было велосипеда».

У меня в детстве велосипед был, и даже не один. И не только велосипед: семья была чуть выше среднего, квартира-машина-дача. Поэтому я как-то привык довольствоваться тем, что мне доставалось без особого труда. Окончил школу, поступил в институт, потом по знакомству отца нашел нормальную работу. Сейчас живу вполне средне: жена, двое детей, ипотечная двушка, кредитомобиль, дача, раз в год Египет или Турция.

И мои знакомые, у которых в детстве не было велосипеда, и они привыкли пробивать и выбивать. Сейчас свой бизнес, или руководящие должности во «вкусных» компаниях. Машины бизнес-класса, шикарные квартиры или коттеджи, мотаются по заграницам, любовниц как перчатки меняют. А у меня ничего этого нет, и уже не будет.

А все потому, что в детстве у меня был велосипед. ПМП.

Я хочу обратно свою жизнь. Свою свободную жизнь, где я делать, что хочу и отвечать только за себя. Почти два года назад узнала, что беременна и не смогла пойти на аборт, вместо своей жизни выбрала жизнь ребенка. Вышла замуж за отца ребенка, Мужчину, которого так и не полюбила. Выносила, родила сына, люблю его, но каждый день думаю о том, как хорошо мне было одной, каждый день ненавижу себя за эти мысли, стыжусь этого. Хочется сбежать, оставить мужа и ребенка. Я не была готова к такому ответственному шагу!!! Хочу вернуть время назад и все изменить! Пристрелите хреновую мамашу(((

На выходных довелось посетить фестиваль фотографии, проходивший в старинной крепости. Красивые места, отличная погода, довольно много туристов: кто-то фотографирует, кто-то рассматривает выставку, некоторые просто неспешно прогуливаются. Довольно много детей разных возрастов, для них тоже находятся подходящие развлечения. Однако ребёнок — существо нетерпеливое, и вот уже одна девочка дёргает маму за юбку, просясь в туалет. Мама лениво озирается и, недолго думая, ведёт дочку к крепостной стене на травку, прямо под экспозицию с портретами участников Великой Отечественной войны. Малую нужду трёхлетний ребёнок справил под фотографией Юрия Никулина. К слову, бесплатный туалет находился в 50 метрах.

В самом туалете ситуация ещё забавнее: уже другая женщина заталкивает в женскую кабинку сопротивляющегося мальчика. На его справедливое замечание о том, что это «туалет для девочек», следуют вопли на повышенных тонах: «Я же не пойду с тобой в мужской, делай свои дела быстрее!» К слову, мальчик, судя по возрасту, мог вполне самостоятельно справиться без маминой помощи.

Я это всё к тому, что после увиденного меня не удивляют расхожие фотографии с подростками, справляющими нужду на могилы, и мальчиками, похожими на девочек. Все мы родом из детства.

Знаете, что значит работать в команде? Это не переваливать работу на того, кто может её сделать, это не затеряться в дебрях кабинета, надеясь, что кто-нибудь что-нибудь сделает, это не получать премию, заработанную кем-то ещё. Если у вас на предприятии так обстоят дела, то у меня для вас плохие новости: ваше руководство не справляется.

Команда — это прежде всего взаимопомощь. Ответственность, освоение смежных участков, взаимозаменяемость. Три универсала сделают больше, чем три узких специалиста, при меньших затратах. Опять же, возможность спокойно сходить в отпуск, нормально и без финансовых потерь долечиться — без командной работы такое невозможно. А вот чтобы команда работала, должна быть психологическая совместимость и нормальный микроклимат в коллективе.

Я — кадровик, стаж работы — 25 лет. Работаю на производственном предприятии со штатом в 600 человек. В 1999 году наши новые зарубежные хозяева внедрили нам эту командную идеологию. Тогда я плевался, сейчас уже не буду: все «белые воротнички» у нас пашут как заводные. В чём проблема? Проблема в подборе кадров. Отказать соискателю я имею право только на основании деловых качеств, особенности личности к ним не относятся. Молодёжь сейчас прёт на трудоустройство напролом. «А почему?», «А чем я хуже?», «А письменный отказ мне предоставьте!» Задолбали. Не знаю, как решается эта проблема за границей, но у нас это геморрой тот ещё. Я не могу спрашивать специальные персональные данные, не могу отказывать по полу, по возрасту, по убеждениям. А народ прёт и прёт.

Зачем, ребята? Вот есть группа информационно-технического обеспечения. Три инженера, молодые парни, увлекающиеся альпинизмом, общающиеся между собой за пределами работы. Я верю, что 50-летняя женщина может наладить локальную сеть, отремонтировать компьютер или электронный замок, но в коллектив она не впишется. Выделить ей участок работы? А когда она пойдёт в отпуск, что мы будем делать? Да, будет принят тот парень, которого привела эта троица. Свою компетентность он доказал; не гений, а нам и не надо.

Есть бухгалтерия. Разновозрастный женский коллектив. Костяк этого коллектива — ревностно верующие женщины. Не будем мы ничего разваливать ради того, чтобы принять на работу даргинку! Она одна всю бухгалтерию не потянет.

В отделе маркетинга никогда не будет лиц женского пола, хотя то, что мы производим, в первую очередь предназначено для женщин. Работающие там ребята профессионализм свой доказали, а их некоторые увлечения и способ общения большая часть женщин воспримет как оскорбление в свой адрес. Своеобразные ребята. Поэтому логист будет выбран из лиц мужского пола, мало того, посещение ночных клубов приветствуется.

Помощник финдиректора — только спортивный молодой человек. Финдиректор часто общается с партнёрами неформально. Согласитесь, что девушка, гоняющая в мини-футбол или сидящая в сауне в мужской компании — это нонсенс.

Курящих людей в управлении не будет. В цеха — пожалуйста, а в управлении — нет. Минус один раздражитель для всех.

Не будет у нас и технологов мужского пола. Да, мы в курсе, что технологи на дороге не валяются, но пока работают Люда, Наташа и Виктория Андреевна, вакансии будут закрываться только женщинами, по возможности — разведёнными.

Разумеется, в анкете много чего не спросишь, остаётся только беседа. «Тупые вопросы», чтобы понять, врёт претендент или не очень и что он собой представляет. Молодёжь отдела кадров ещё шерстит социальные сети.

Отказать не понравившемуся? Да, надо иметь в виду, что он может затребовать письменный отказ или вообще быть подсадной уткой от контролирующих органов. Отказ по полу-возрасту-увлечениям отпадает. Классика жанра — требование запредельного стажа. А ещё можно так: выкладываешь листов десять обязанностей, говоришь, что за всё это он будет получать тысяч восемь. И всё. Как ветром сдуло человека. Потом он сюда напишет, что мы, наглецы, хотели его в рабство. Нет, не хотели, просто уже присмотрели человека, подходящего нам по тем критериям, которые Трудовой кодекс не считает «профессиональными качествами».

В поправки к законодательству я не верю. Мой знакомый, работающий в ночном клубе, год судился с девицей, которую не взял в кордебалет из-за роста в 160 см. Нет, вы себе представьте: четыре рослые девушки и это чудо! Год мой товарищ доказывал, что рост — это профессионально значимое качество для танцовщицы кордебалета.

Вот так и приходится крутиться. Я не против, я согласен выставить дураком себя, лишь бы не взять в коллектив паршивую овцу, пусть и умеющую неплохо работать. Такая овца, как известно, испортит всё стадо.

Муж дал мне месяц, чтобы сбросить 11 лишних кг. Иначе развод. Я неделю назад родила. КМП.

Я — достаточно большой начальник. Она — моя подчиненная. Мы почти не пересекаемся, видимся, может, раза два в месяц — структура большая, много сотрудников. Она много младше меня. Я люблю её. Так, как даже не представлял себе никогда.

Передо мной на подписи лежит её заявление на отпуск. В связи со вступлением в брак. Убейте меня.

Сегодня утром я сделал открытие. Я понял, отчего звереют сотрудники мобилоремонтов.

Наткнулся на одном форуме на длинную тему, начатую в 2007 году, а оконченную аж в 2012-м. Вся она посвящена вопросу, как «без палева» (слово-то какое!) перед самым окончанием гарантийного срока испортить мобильный девайс так, чтобы на экспертизе решили, что он сломался сам, и вернули деньги.

Таких пользователей мало, но тень от них падает на всех остальных. Вы ж не только бездушные железки ломаете. Вы ж загружаете живых сотрудников СЦ экспертизами, за которые они от вас не получают ни копейки, поэтому вынуждены повышать цены для остальных. А потом страдают другие живые люди, которые не фокусничают, а вынуждены переплачивать.

Не нравится нечестность многих (не всех!) мастеров? Боритесь с ней не негативными, а позитивными методами. Каждая неисправность индивидуальна, каждый пользователь индивидуален, каждая железка индивидуальна. Чувствуете, что справитесь — направьте свои скиллы не на поломку «без палева», а на самостоятельный ремонт. Чувствуете, что не справитесь — проголосуйте рублём за того ремонтника, который не обманывает. Обманывающий сдуется сам. А то выдумали: пока одни стараются продлить срок службы устройства с установленных производителями двух-трёх лет хотя бы до десяти, что вполне реально, другие искусственно его портят. Не смешно самим-то?

Я нового ничего не сказал. Такое давно имеет место на одном форуме по ремонту холодильников. Там мастера не секретничают, а обладают невероятным чутьём. Чувствует ремонтник, что клиент справится сам — жертвует хлебом, чтобы спасти репутацию. Во всех подробностях рассказывает, где купить запчасть и как её поставить. Чувствует, что не справится — объясняет, почему лучше самому не лезть, предлагает свои услуги и получает честно заработанный хлеб. А клиенты, в свою очередь, не занимаются выкрутасами с гарантиями. Вот бы эту идиллию, да в мир мобилоремонта!

Есть фирма, названная в честь того, что погубило построенный профессионалами «Титаник», но не тронуло построенный любителем ковчег. Там есть как мастерская, так и магазин запчастей для желающих починить самостоятельно. Выбирай тот путь, который нравится! И рубрика «вопрос — ответ», где можно получить совет. И, что характерно, глыба эта уверенно плавает по рынку десятилетия два, никого не задевая, и сама не разоряется.

Термостат настраивал. Вспомнил уроки информатики в четвёртом классе. БК-0010 с Бейсиком, 16-битный процессор, 32 килобайта ПЗУ, 16 ОЗУ, 16 видеопамяти, разрешение 512×256, несколько десятков клавиш. Достаточно ресурсов, чтобы сделать имена переменных многосимвольными. Но они односимвольные.

А термостат? Внутрь не лазил, но навскидку — контроллер восьмибитный, ПЗУ килобайт восемь, ОЗУ килобайта два. Видеопамять отсутствует как класс, индикация — восемь семисегментных знакомест. Кнопок всего три. Казалось бы, надо каждый байт экономить, но нет — имена переменных четырёхсимвольные.

Что имеем в первом случае? Программистов, которые задолго до БК работали на чём-нибудь с намного более ограниченными ресурсами и, получив в распоряжение машину с бóльшими ресурсами, от привычки экономить память не отказались.

А во втором? Наоборот. В распоряжении программистов современная персоналка, которой БК по ресурсам в подмётки не годится, где экономить не надо ничего, а когда понадобилось написать прошивку для контроллера, где ресурсов меньше, чем в БК — привычка экономить сама ниоткуда не взялась.

Потому что ничего само ниоткуда не берётся. Даже привычки.