У нас 4 месяца назад родился сын. Он поднимает меня в 5 утра каждый день, а иногда и раньше. Уже в 8 вечера я просто отключаюсь во время кормления, а после часа ночи снова должна его покормить.
Муж работает из дома, встает в 10 утра, с 11 до 6 вечера работает. Во-первых, он не может уложить сына спать. После кормления будит меня. Ночью тоже к нему не подходит, даже если сам не спит и не работает. Что не просыпается, и так понятно. Не может вечером приготовить или погладить, в магазины хожу я на прогулке.
При этом жалуется, как он устал. А еще - что нет секса и я мало ему уделяю времени.
Мне меньше, чем через месяц, нужно планово лечь в больницу. Как я оставлю мужа с сыном - не знаю. У него один ответ: не можешь - не ложись. Привлекали его бабушку помогать, в итоге он с ней разругался, потому что она слишком сюсюкалась с мальчиком. В два месяца!
Чувствую себя брошенной. Сейчас только одна мысль - дотянуть до яслей, закончить кормить и съехать от него, хорошо, что есть куда. ПМП.

А я не понимаю, кто все эти люди, которых задолбали собачники.

Было: задний двор, зелёный газон рядом с пешеходной дорожкой. Часть газона отделена для малышей (песочница), часть отдана собачникам (кусты, три тонких деревца), на оставшейся площади растёт разнотравье, подстригается раз в неделю, радует глаз. Сначала убрали песочницу. А то как же так? Рядом машины и злые собаки! Потом начали вытаптывать газон. Начали тявкать на собачников. Мол, я тут живу, мне тут воняет. Да, не пахнет, а именно воняет. Эй, тётя! Почему ты прицепилась ко мне с моим тоем и пакетиком в кармане? Почему бы не высказать своё ценное мнение владельцу питбуля? Но нет, его мы аккуратно обойдем, а «мелочь» облаем. И я не о собаках говорю. Да, возможно, питбуль делал свои дела и уходил, «но я-то, при чем же тут я?»

Стало: Газон вытоптали полностью. Теперь там неохраняемая парковка. Начиная с пяти вечера авто плотно паркуются, начиная с пяти утра прогреваются и разъезжаются с шумом и запахом бензина. Тётя всё ещё живет там. Ей всё ещё пахнет, но уже бензином. Автовладельцев много, на всех не накричишься. А собачники выгуливают своих питомцев на клумбе. А где ещё? С детской площадки сгоняют, единственную «собачью» уничтожили. Так и гуляют. Все, кроме меня. Мой питомец давно умер.

Недавно написала бывшая сокамерница. Ей негде жить, денег нет, ищет работу, просила приютить на время. Сразу скажу, что этот человек когда-то действительно спас мне жизнь, если бы не она, меня могли убить. Я согласилась, а теперь жалею.
У меня работа, муж, дети. А она осталась такой же, как раньше. Работать не хочет, пьёт, кажется, пытается торговать наркотой. И не хочется семье показывать всю эту маргинальную культуру, и совесть не позволяет выгнать. КМП.

А я наконец-то поняла, как нужно вести себя и что делать, чтобы считаться крутым специалистом и быть на хорошем счету у руководства. Поделюсь, вдруг кто-то ещё, по старинке, просто делает свою работу.

Устраиваясь на работу, непременно распишите в красках, как выведете ООО «Пупкин» в ТОП Форбс. При знакомстве с новыми коллегами обязательно расскажите им (не забудьте покровительственный тон), что теперь у всех, наконец, прибавится работы и денег, ведь пришли вы с кучей свежих идей, проектов и планов. Но от них, конечно, ожидаете помощи во всём. Ну да, вы ведь команда! Помощь должна выражаться в выполнении ваших поручений и неважно, что вы даже не линейный руководитель и эти люди вам не подчиняются. У вас же идеи!

В первые же недели сообщите руководству, что вы в шоке: бизнес-процессы не налажены должным образом, настоящих профессионалов в коллективе, увы, раз-два и обчёлся, включая вас. Короче, нужны реформы! Всё нужно менять, и вы знаете как! Ведь не может же быть, чтобы компания работала именно так годами, в силу веских причин. На робкие замечания коллег о том, что все ваши реформы уже предлагалось не раз, но руководитель не готов: менять формат работы, наращивать штат, вкладывать деньги в развитие (нужное подчеркнуть), отвечайте, что они все дураки и непрофессионалы.

Жаловаться на непрофессионализм окружающих следует регулярно, также обязательно жалуйтесь, когда коллеги отказываются делать за вас вашу работу (только это нужно назвать помощью и командной работой) — они тормозят развитие компании!

Когда спустя энное количество времени руководство задаст вопрос: где же обещанные результаты, объявите, что их чахлая шарашка недостойна такого спеца, как вы. Вам же просто не дали проявить себя! Можете переходить в следующую компанию.

Те, кто себя узнал — задолбали.

Недавно поженились, брал отпуск, чтобы сделать ремонт. Потом с зубом попал в больницу. В итоге не был на работе почти два месяца, больничный оплачивался 60%, и я не получил квартальную премию, которая обычно равна зарплате за месяц.
И сегодня жена говорит, что ей надоела сложная ситуация на работе (ее хотели сократить, она единственный новый сотрудник за последние пять лет). И недавно все же приняли окончательное решение. Она уволилась в никуда, хотя ее никто не гнал и до сокращения по ТК с выплатой оставалось подождать пару месяцев.
Сказала, не хочет сидеть пеньком, хотя именно это она и делает. Приглашений на собеседования нет, домом или собой она не занимается, да и денег на это нет. Нашел ей подработку дома, в итоге делал сам.
Объясняю, что нам просто не хватит денег, но ничего не меняется уже месяц. Подходит платеж по ипотеке и за квартиру, после этого останется 8 тысяч на двоих. Если еще раз заболею - конец, помогать нам некому. ПМП.

Мы с мужем разводимся. Решение взаимное, без скандалов, просто в один момент поняли, что ничего друг к другу не чувствуем. Скорее всего, останемся друзьями.
Проблема в том, что у нас семилетняя дочь с неврологическими проблемами, отражающимися на речи. Она в принципе начала говорить позже ровесников. Любой стресс приводит к тому, что она начинает молчать. Когда дочка пошла в садик, то не разговаривала два месяца вообще. Год назад умерла моя мама, которую дочка очень любила - почти четыре месяца молчания. Первый класс - полтора месяца.
Ходили с мужем к детскому психологу, тот посоветовал постепенно готовить дочь к разводу. Но как готовить, если на любые наши попытки заговорить об этом она вцепляется в нас и выпрашивает обещание, что мы никогда не разведемся? ПМП.

А я не хочу рожать. Да, я безумно хочу малыша, наверное, даже двух! Мальчика и девочку! Но у меня такое слабое здоровье... Слабая спина, киста в голове (вроде ничего особо опасного, но...), в сердце тоже какая-то легкая патология с рождения. И вообще, я всю школу проболела, и даже училась заочно - не тянула очную программу, болела две недели из месяца, а там за посещение половина баллов... Да я даже не работала толком. Все органы так или иначе проблемные. Все время лечусь. И сейчас стабильно все побаливает, потихоньку мучаюсь, в основном сижу дома, зарабатывает муж, а я так, по хозяйству. Ну вот куда мне рожать? Да еще и двоих... На роды и беременность для меня надо кучу денег - больница обеспечена на всю беременность! Но у не так много денег, доходы средние. КМП...

Вот некий полупрофессиональный форум: обсуждают особенности монтажа некоторых систем.

— Помогите решить проблему: я купил фиговины Известной Фирмы, но теперь, чтобы они работали, нужно купить ещё и хренюлину этой Известной Фирмы, а то с другими хренюлинами они не работают. Но она такая дорогая!

— А зачем же ты их покупал, есть фиговины Без Названия, которые прекрасно работают с любыми хренюлинами, и стоят в 4 раза дешевле?

— Но они же Без Названия, а тут Известная Фирма!

— Подскажите, я поставил себе оборудование Известной Фирмы, но решил сэкономить, поэтому взял самую бюджетную модель. А она плохая, хнык-хнык.

— Правильно, потому что она бюджетная, самая плохая — у неё в описании так и написано. Надо было брать либо ту, что дороже, либо вот собрать из тех что Без Названия — они хоть и дешевле, но качественнее…

— Фуу, отстой! Я только за Известную Фирму!

— Подскажите, я взял комплект Редкой Марки, под заказ, мне везли его полгода на оленях юные девственницы. Через месяц она сломалась, и запчасти на замену под заказ везли гномы на драконе из самой Мории, но через две недели она опять сломалась, а у меня теперь ничего не работает, девственницы перестали ими быть, а гномов сожрал дракон. Помогите-подскажите, кто может привезти эту крутую Редкую Марку?

— Ну, а чем тебя не устроила хотя бы Известная Фирма? Не говоря уже про те Без Названия, которых как удобрений за баней…

— Вы не понимаете! Это очень надёжное оборудование! Такого больше нигде нет!

Нет, не понимаю. У меня вон те, Без Названия, приличного качества, намного лучше бюджетной модели Известной Фирмы, не ломаются годами, но если вдруг ударить по ним топором — то вон, они продаются за копейки, вагонами…

А вы продолжайте выкраивать между дорогим и очень дорогим, и искать новых гномов-девственников. Дело ваше, но вот что у вас в голове?!

Я тот самый нанимающий руководитель и понимаю, о чём говорит автор. Всем нам приятно слышать то, что мы бы хотели услышать. И работник хочет услышать, что рабочий день будет нормированный, что все-все переработки ему оплатят по ТК, что коллектив дружный, а на рабочем месте — печеньки за счёт компании.

Но вот представьте со стороны работника, что вам льют в уши все эти молочные реки с кисельными берегами. Понравится? Особенно если на деле всё не так.

Вот и я больше всего не люблю враньё соискателей, все эти социально-одобряемые ответы. И поверьте, когда человек говорит неискренне, заученные правильные фразы — это чувствуется, я провела уже не одну сотню собеседований и слышу «между строк».

Если мы говорим начистоту, как будущие партнёры, то я хочу услышать правду. Ты хочешь стать руководителем через пять лет? Ура! У меня будет сотрудник, который стремится к развитию, а не сидению в одном и том же болоте, из которого я смогу вырастить себе хорошего преемника, а сама либо уйти выращивать цветочки в загородном доме, либо на повышение.

Что ты хочешь через два года, когда выплатишь ипотеку, уйти в декрет? Ура! Человек точно будет с нами не менее двух лет, скакать с места на место при наличии кредита и перед декретом не станет.

Скажи честно, из-за чего уволился, чтобы я понимала, нет ли у нас той же проблемы, потому что тогда и у нас не сложатся трудовые отношения, а тебе снова придётся искать новое место и проходить десятки интервью.

Скажи, какой стиль руководства предпочитаешь? При штате в несколько десятков человек я могу переключаться с авторитарного на демократический и обратно, а также комбинировать в зависимости от того, что «работает» с каждым подчиненным. Какой функционал тебе ближе — больше взаимодействия с людьми или с «бумажками», много однотипных стандартных задач или одну, но мозголомную? У нас есть всё, и я буду понимать, на какое направления правильнее «кинуть» нового человека, чтобы он не выгорел через год, и мне не пришлось снова интервьюировать десятки клоунов с заученными ответами.

Со своей стороны я честно скажу, что работы много, что и я сама, и сотрудники периодически задерживаются, что в кабинете шумно. Скажу, сколько единиц работы вы должны будете делать за месяц, какова система премирования, какие поездки предстоят, какие проблемные клиенты у нас есть. Скажу что я не терплю опозданий и халтуру, а также то, что несмотря на кромешный ад, отдел работает дружно и мы ищем в том числе человека, который «впишется» в наш микроклимат.

А ещё обязательная часть каждого собеседования — профессиональные вопросы. Полчаса — и ты понимаешь, что перед тобой или человек, который разбирается в своей профессии, или тот которому придётся сказать: «Мы вам перезвоним», — и резюме в корзину, как только за ним закроется дверь.

Потому что товарищи с обширными резюме и пачками рекомендаций и сертификатов, которые не могут ответить на элементарные вопросы по своей профессии — задолбали!

Несколько лет назад я встречалась с очень романтичным парнем. Мы гуляли за ручку под луной, он писал мне стихи, дарил букеты из полевых цветов, которые сам собрал. С ним я чувствовала себя принцессой, ну или как минимум героиней фильма о любви. При этом он не делал никаких дорогих подарков, не водил меня в пафосные рестораны.
Однажды он сказал, что полюбил другую, просил его простить и отпустить.
Я долго страдала, потом познакомилась с добрым, хорошим парнем. Он отлично зарабатывает, может подарить мне машину, если я попрошу. Но в его отношении ко мне постоянно сквозит приземленность - он говорит, что я красивая, здоровая, рожу замечательных детей. Зовет замуж, ему нравится, как я готовлю, обещает полностью обеспечивать. Но с моим бывшим парнем мы готовили вместе. Вместе гуляли по крышам (хотя нам было уже за 25), любовались закатами, пели песни.
Сейчас мой молодой человек даже не считает нужным говорить мне, что любит меня. Однажды я позвала его ночью погулять по улице (обожаю ночной город). "Что, дня не будет?" - был его ответ.
Я все еще люблю моего романтика, и, похоже, буду любить всегда. КМП.