Дорогой автор истории про «жопу в мыле», знаете ли вы старый армейский анекдот про прапорщика и лом? Это где прапорщик приказывает солдату подмести плац ломом, а в ответ на резонное возражение о том, что метлой эффективнее, отвечает: «Мне не надо эффективнее, мне надо, чтоб ты задолбался».
Этой логикой руководствуется большинство начальников в госсекторе, потому, что их прибыль не зависит от результата работы, а видимость бурной деятельности создавать надо. Но иногда грешат подобным и те, чья выгода именно в результате, а не в процессе, но мозг у этих людей застрял на том этапе, когда «без труда не вытащишь и рыбку из пруда».
Эти люди на полном серьёзе готовы нанять пять условных Леночек, и платить им всем, нежели половину этой суммы отдать одному сотруднику, выдающему тот же результат в более короткие сроки и без колоссальных усилий. Дело в том, что они не способны воспринять результат без процесса. В их глазах тяжесть труда прямо влияет на качество результата, а всё, что упрощает процесс — суть ересь и лень, и не может человек сделать то же самое за пять минут и так же хорошо, как тот, кто упахивался неделю!
Но есть и третья категория, и третья причина. Это начальство, прекрасно всё понимающее, и адекватно оценивающее результат при меньших затратах времени и сил. Но раз работник за пять минут сделал всю работу, значит, он свободен и на оставшееся время его можно загрузить ещё чем-то! И поверьте, это очень выгодная и даже разумная, с точки зрения руководства, позиция.
И умные работники в такой ситуации либо делают свою работу за пять минут, а дальше делают вид положенную неделю, тихонько занимаясь своими делами, либо садятся с руководством за стол переговоров и соглашаются на дополнительную работу за дополнительные деньги (хотя, конечно, на такие условия идут редко).
Либо ищут уникального работодателя, который нуждается в конкретном результате, желательно, без подвигов, и которому важно не то, сколько вы потратили на удовлетворяющий его результат, а насколько, собственно, результат его удовлетворяет. Такие тоже бывают, и с такими же приключениями, задолбашками и тщанием ищут именно нас с вами: работников, которые работают на результат, а не на процесс.
Я в своей жизни работала на все виды вышеперечисленных работодателей, и делать вид, что я пашу в поте лица, при уже готовой работе, доводилось. Это отношение, выметание ломом плаца ради задолбаться, и глухое непонимание того, что результат всегда важнее процесса, а от лишней жадности и наглости можно остаться без одного хорошего работника, зато с тремя Леночками — задалбывало и до сих пор задалбывает.
Но в итоге поисков я таки нашла ту самую команду, где нужен результат. Чего и вам желаю.